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红旗连锁砥砺奋进谋发展 扛起稳就业“大旗”

时间:20-07-24 07:34    来源:中证网

红旗连锁二十年耕耘,硕果累累。在谋求自身发展的同时,红旗连锁为社会提供了成千上万个就业岗位。红旗连锁董事长曹世如表示:“每一个员工背后是一个家庭,红旗连锁的背后是1.7万个家庭。与红旗连锁合作的供应商上千家,供应商的背后同样是企业员工。我们不仅要对红旗连锁负责,还要对这些员工负责。”红旗连锁希望企业良性发展提供更多优质产品的同时,承担起稳就业的社会责任。

门店数量突破3000家

2012年9月,红旗连锁登陆资本市场,成为A股首家便利超市上市公司。当年公司实现商品营业收入39.05亿元,实现归属于上市公司股东的净利润1.73亿元。7年之后,公司营业收入规模翻番,净利润实现两倍增长。年报显示,2019年公司实现商品营业收入78.23亿元,实现增值业务收入58.74亿元,两项收入合计达136.97亿元,实现归属于上市公司股东的净利润5.16亿元。在公司发展壮大的过程中,员工人数不断增长。

公司在上市之初就表示,将依托成都,全面覆盖成渝经济区三四线城市,逐步辐射西南地区,增强公司在西南区域连锁超市的领先地位。上市后,公司积极践行扩张计划,加速市场布局,实现规模效益。2012年末,红旗连锁门店数量为1300余家,到了2019年末,门店数量突破3000家,达到3070家。今年该数字仍在持续增加。

随着门店数量的增加,公司员工人数大幅增长。

曹世如表示:“今年1-5月,尽管受疫情影响,红旗连锁仍新开门店超过120家。截至5月末,公司在四川省已有近3200家直营连锁超市,就业员工1.7万余人,年上缴税收和社保超过5亿元,进店消费人次超过4亿。”

“在四川省一些二级城市,公司还未布局。未来公司将通过新开门店和对外并购并举的模式布局这些市场。”曹世如说,“随着新开门店的持续增加,公司将提供更多的就业岗位。”

除了在省内纵深网络布局,红旗连锁还在尝试走出四川。公司将输出先进的信息管理系统、管理团队和模式、供应链平台,探索新的经营模式。

心系就业弱势群体

与时俱进是红旗连锁的标签。近年来,线上线下零售融合成为趋势,公司多年来的实体店经营经验、团队协作成为发展的有力保障,红旗连锁成功转型为“云平台大数据+商品+社区服务+金融”的互联网+现代科技连锁公司。曹世如称,将加快门店拓展,抢占优质门店资源。同时,继续加强线上平台的建设与发展,争取线上线下齐头并进,两头开花。

红旗连锁建立了一套适合自身的信息化管理系统,实现了公司-分场-财务-配送等快速联网,加快了商品配送、周转、收银、核算等环节的工作效率。这一系统为公司规模化发展提供了技术保障,也是公司与传统企业的区别所在。

授之以鱼不如授之以渔。为适应红旗连锁的快速发展,公司积极开展职工培训,提高员工队伍整体素质。鼓励和支持职工参加业务培训,为职工发展提供更多机会。

年报显示,截至2019年末,红旗连锁在职员工人数1.56万人。其中,销售人员1.5万人,技术人员、财务人员和行政人员合计671人。大专及以上学历的员工1090人,高中及同等学历的员工6933人,初中及以下的员工7608人。曹世如告诉记者,公司女性员工占比达80%以上,40、50人员超过65%,多属于就业弱势群体。

每一个员工背后是一个家庭,红旗连锁的背后是1.7万个家庭。同时,与红旗连锁合作的供应商上千家。“我们不仅要对红旗连锁负责,还要对这些员工负责。”曹世如说。

践行社会责任

企业和员工之间是相互成就的关系。红旗连锁员工的敬业表现,让“红旗连锁――您的好邻居”的定位实至名归。

“春节期间,公司所有门店没有关过门,一直正常营业。部分门店延时营业,以满足消费者的需求。我们的商品和春节前一样,没有涨价。”曹世如说。这背后是公司员工的支持和付出。“春节期间,本来员工是要回去团聚的,但遇上了疫情,他们及时返岗,坚守工作岗位,甚至延时工作。”

为了保障员工安全,1月底公司紧急从外省空运回50万个口罩,提供给1万多名一线员工。富余的口罩则以成本价卖给广大群众。为了奖励坚守岗位的员工,公司对春节期间按时上班的员工按照3倍工资发放,并给延时工作的员工增加工资。

成都市新冠肺炎疫情防控指挥部高度表扬了红旗连锁的作为,称公司做到了“不关门、不断货、不涨价”,为保障千家万户生活必需品、丰富市场供应发挥了重要作用。

“只要红旗连锁的灯亮着,老百姓的心就安了。”这是老百姓发自肺腑的想法。曹世如说,这是给红旗连锁最高的赞誉。“公司成立至今,从未拖欠职工工资和社保五险一金的缴纳。企业发展再艰难,公司都会通过开源节流、对外发展的方式解决问题。红旗连锁今后同样不会拖欠员工工资,只会不断给员工增加收入。”

红旗连锁建立了完善的人力资源管理制度,建立完善公开、平等、竞争、择优的选人用人机制;完善了包括社保、医保等在内的薪酬福利体系,所有在册员工均签署《劳动合同》,办理“五险一金”。同时,将激励机制引进薪酬管理,在保证基本工资收入的基础上,将员工业绩与奖励工资挂钩,多劳多得,极大地调动了员工的积极性,保证了劳动关系和谐稳定。

此外,红旗连锁勇担社会责任,支持慈善事业。近年来,公司累计向社会捐款捐物上亿元。同时,公司积极开展产业精准扶贫,结合多年产业扶贫经验,通过多方合作搭建长效机制,以产业振兴贫困村,着重解决农产品(000061)销售的出路问题,促进当地贫困户脱贫增收,为打赢脱贫攻坚战贡献自己的力量。